微信微博和Facebook 到底从你身上榨取了什么

　　现在的手机已经是大多数人每日必不可少的物件了，越来越高端的手机，越来越多的软件，使得人们渐渐地的已经离不开手机了，那么对于日常使用的微信微博，包括国外的Facebook，到底在榨取用户什么呢？

　　如果你不再想从早到晚手机不离身，不再想每小时刷好几遍知乎微博微信YouTube 和Instagram，不再想每天被手机分散注意力导致碌碌无为，那这篇文章正是为你准备。

　　科技公司搜刮你的注意力

　　在那本著名的Elon Musk 传记《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》中，有段话令小探印象极为深刻：

　　“硅谷的目标，从曾经的承担巨大风险来发动新产业革命，变成了设计易上手应用、娱乐用户然后卖广告安全赚钱。一位早期Facebook 员工说：这一代中最智慧的那群人，每天思考的都是，怎么让用户点击广告。”

　　现在，最成功的科技公司当属谷歌和Facebook，而两家共同点是都以广告为主要收入来源。为此他们设计和收购了各种能吸引用户注意力和时间的产品，包括YouTube、Facebook News Feed 和Instagram 等。

　　这些公司给出极高的薪水待遇、极优厚的福利和舒适的工作环境，来招揽全球最顶尖的人才，甚至挖空了华尔街。而大批人才们进入公司，主要的任务却是“如何想办法保留增加用户，和让用户在产品上花更多时间”。

　　用户和用户的时间，就像是科技公司圈养的大批羊驼，可以一茬茬地薅羊驼毛。然而贵比黄金的羊驼毛都会不断再生，用户的时间却一去不返。

　　但是，跟马斯克一样看不惯这个现状的人，是越来越多了!不同的是，马斯克当时选择南下洛杉矶创办SpaceX;现在，有人选择正面硬杠科技公司，把它们设计APP 的各种花招及背后逻辑全部公开，告诉用户如何避免沉溺其中，并呼吁这些公司进行改变。

　　比如这个名叫Tristan Harris 的人，曾经在谷歌工作，职位是“设计伦理师”(Design Ethicist)。现在，他创办了一个非营利组织，叫做Time Well Spent(即“好好利用时间”);而目的就是为了帮人们对抗“数字化注意力危机”(Digital Attention Crisis)，不再沉溺于“刷微博—注意力分散—哎呀事情没干完—算了再刷刷朋友圈吧”这样的怪圈。

　　Tristan Harris

　　魔术师的陷阱

　　为了跳出“陷阱”，我们首先得明白，最聪明的一群人，到底使用了哪些招数，设计出能让人花费大把时间的应用?

　　Tristan Harris 在一场TED Talk 的演讲中，详细回答了这个问题。魔术师的陷阱，都拥有精妙的设计，针对了人性的弱点。

　　你真的有选择权?

　　西方文化强势扩展，其核心“个人的自由选择权”，已经成为普世价值之一。我们强调每个人都能做出自由选择，但是，提供选项的菜单有谁决定?——你的手机，和手机中各种应用，在争抢这个决定权。

　　举个例子。小探和若干好友周末聚餐，然后想找个休闲场所继续聊天。这时候，大家纷纷拿出Yelp(即美国的“大众点评网”) 搜索“附近区域”，Yelp 立刻给出了一张由咖啡厅和酒吧组成的菜单。

　　于是，大家开始比较哪家咖啡厅/酒吧评分高或者照片好看，最终做出决定时，我们以为这基于我们的“自由意志”，却不料一切皆在Yelp 的计算之内。因为它掌握了菜单的提供和定制权力，所以无论我们选谁，Yelp 都是获利的一方。

　　这不是说Yelp 提供的菜单不好，而是在于：Yelp 垄断了我们的选择范围;并且，逐渐把人们的选择需求与手机应用绑定，让你每次都得求助于它们，从而越来越依赖手机。比如说，在大家刷Yelp 上的精修图时，没有人抬头看看不远处的广场，那里的草坪上有露天电影，而Yelp 可不会把这个选择告诉你。

　　除了Yelp 这个例子，我们很多选择和需求，都已经交给手机应用解决了：

　　“谁是你最好的朋友?”答案可能是微信上聊天最多的几个人;

　　“今天有什么大事发生?”答案存在于今日头条和知乎的热门新闻菜单;

　　“今天有什么重要的事情?”——看看手机的消息通知。

　　所有用户界面都是一张张菜单;手机每日推送的通知也是一张菜单。科技公司通过“菜单”，垄断了用户的选择范围;让用户认为要解决需求，就得把手伸向手机。只不过，菜单不会告诉你所有的选择，也未必解决了你的真正需求。

　　信息爆炸时代的焦虑

　　这种焦虑感我们都很熟悉。

　　微信一小时刷一遍，五千个好友发的朋友圈内容， 万一哪一条内容很劲爆或者和我有关呢?

　　很显然，这些科技公司都在榨取每个人的时间，每个人的精力，每个人的关注力，这些都是至关重要的。