阿里影业不拍电影2015净利润4.66亿元 阿里影业赚钱全靠利息

　　阿里影业不拍电影2015净利润4.66亿元 阿里影业赚钱全靠利息。纵然扭亏为盈，纵然净利润高达4.66亿元，但是国内第一市值的影视集团——阿里影业的前景依然晦暗不明。3月29日，阿里巴巴影业集团发布截至2015年12月31日经审核的全年综合业绩。

　　财报显示，阿里影业2015年总收入为2.64亿元，同比增长108.3%，每股盈利人民币1.99分，归属于公司股东的净利润为4.66亿元，2014年同期为净亏损4.17亿元。

　　4.66亿的利润是什么概念呢？2015年，除了电影龙头华谊兄弟、影视剧龙头印纪传媒传媒分别以9.8亿和5.8亿的盈利遥遥领先之外。阿里影业仅以1-2千万的差距，落后于奥飞、华策排名国内影视类上市公司第五——力压老牌影视公司光线传媒。

　　但事实上，2015年的阿里影业并没有完成任何一部影视作品，是如何逆转了2014年时高达4个亿的亏损？并以2.64亿的营业收入，实现4.66亿的净利润？

　　难道真的插上了互联网的翅膀，一切皆有可能？

　　其实答案简单的惊人——汇率差以及银行利息几乎零成本得为阿里影业带来了8.9亿收入。

　　做什么业务都不如“钱生钱”

　　2015年6月，阿里影业完成的121亿港币，引发了业界阿里到底要买买啥的猜测。然而，大半年过期，这笔钱那都没有去，而是安安静静地躺在账上，为阿里影业带来1.65亿元的银行利息收入以及7.28亿的汇兑收益。

　　如果，抛去了这8.9亿元的“财务收入”，阿里影业2015年依然亏损近4亿元——与2014年别无二致。

　　在发表财报时，阿里影业首席执行官张强表示，“2015年完成了从传统影视公司向平台化互联网公司的战略转型，迈入了一个全新的阶段，目前，四大业务板块均进入高效运转期，为我们参与娱乐行业全球化竞争打下了坚实基础。”

　　张强所说的四大板块，分别为内容制作、互联网宣传发行、娱乐电子商务以及国际业务。其中，除了“内容制作”板块之外，后三者都是2015年阿里影业为“向平台化互联网公司的战略转型”做出的新布局。

　　但是，是否真的如同张强所言，四大业务板块都已经进入“高速运转期”呢？

　　恐怕未必。

　　如前文所述，2015年，阿里影业实际上并没有完成任何一部原创影视作品制作。早早放出的几大IP电影《摆渡人》、《三生三世十里桃花》、《蛮荒记》以及由赵薇指导的动画版《还珠格格》，都还处于拍摄阶段——该业务亏损1亿元。

　　互联网宣发，则确实是阿里影业业务线中为数不多的亮点。阿里为《小时代4》、《碟中谍5》以及《第三种爱情》提供宣发服务，并实现收入1.3亿元。但是这一板块的业务，主要由2015年6月，阿里影业斥资8.3亿元收购的粤科软件完成。

　　被视作最富有阿里基因的娱乐电子商务业务，由阿里影业斥资5.2亿美元收购的淘宝电影及娱乐宝支撑。然而，由于交易完成于12月31日，财务数据并不计入2015年财报——实现收入280万。

　　在国际业务领域，阿里影业只完成了一个项目投资——正是秋天刷爆我们屏幕的《碟中谍5》，这部票房达到6.82亿美元的好莱坞大制作，共为阿里影业带来了6870万元。

　　综合而言，以上四大业务共为阿里影业带来2.6亿元收入，相比2014年的1.3亿元增长，基本全部由收购项目粤科软件的创造。

　　如果不计入财务收入，再扣除运营成本、人力成本以及管理成本后，2015年的阿里影业实际亏损3.95亿元——与2014年几乎相同。

　　互联网+影视能怎么走

　　当然，手上握着能买下“半个影视圈”现金的阿里影视依然是不能被我辈肆意调侃的对象。倒不如借着这家目前唯一的“互联网+影视”上市公司，探一探互联网+影视的底。

　　众所周知，自2014年底，互联网公司密集闯入电影行业以来，“完整闭环”一直是互联网影业反复强调的概念。无论是阿里影业、腾讯影业、百度糯米电影还是乐视影业，互联网公司无一不强调对电影产业的全环节把控。

　　从投资、拍摄制作、营销发行、终端播放（包括影院上映和网络公映），再到后续衍生品的开发，互联网人决不放弃任何一块蛋糕。对比传统影业在内容创作领域的钻研，互联网人鲸吞一切的野心一览无遗。

　　当然，具体到各家公司，各家公司的打法都鲜明的体现出各自的特点。

　　以阿里影业为例，在刚刚公布的财报中，阿里影业反复强调“平台型公司”的定位——以“娱乐宝”解决影视投资、以囤积“超级IP”解决剧本、以并购购票操作系统（粤科软件对接了市面上所有售票APP的接口）把控发行，最后用“淘宝电影”提供电影衍生品的销售渠道。

　　阿里影业这样大包大揽的打法，让天小妹依稀看到了马云“阿里是水电和土地之后的第四大基础设施”的表述——换而言之，除了原创作品，阿里影业更要为整个电影工业提供最佳的解决方案。

　　再对比腾讯影业CEO程武的发言，阿里与腾讯两家公司的性格一览无遗。在程武看来，“电影体验将通过影视、文学、动漫、游戏、衍生品等多元IP运营协同实现全面的释放，形成远超当下的娱乐消费规模。”

　　结合腾讯影业与腾讯游戏、腾讯动漫、阅文集团共同组成腾讯互娱的泛娱乐业务的企业架构，我们看到的是腾讯“连接一切”的野心。

　　当然，梦想归梦想，故事归故事。跨市场的尝试，哪怕对于财大气粗、无所不能的BAT也是一道门槛。不然，集齐BAT联合发行的“中国史上最高投资动画”《小门神》也不会票房惨败；不然，今天的阿里影视也不会放任百亿资本躺在帐上收利息，而无所作为。

　　不论是兑现国内第二市值的影视公司地位，还是用互联网改造传统电影产业，阿里影视和所有的互联网影视公司们，都还需要再耐心等一段时间。

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