锤子手机投资人称锤子缺乏宣传 锤子投资人称乐视做手机是打酱油

郑刚是紫辉创投的创始管理合伙人，2011年夏天，郑刚成为第一个进入陌陌的投资人。一年后，陌陌完成B轮4000万美元融资，阿里巴巴、经纬中国和DST以投资者身份进入，并从紫辉手中买下部分股权，紫辉因此获利十倍以上而一战成名。

如今，随着陌陌私有化的推进，阿里巴巴参与竞购，陌陌股价一路飙涨，市值已经达到31亿美元。

郑刚近日在接受腾讯科技独家专访时笑称，自己早已不在陌陌的董事会，如今只是陌陌的一个散户。不过在陌陌CEO唐岩的介绍下，自己和唐岩一起投资了罗永浩（注：锤子科技CEO）创办的手机公司锤子。

更让人觉得不可思议的是，紫辉创投目前重仓锤子科技，投入资金超过1亿元人民币。

除了陌陌和锤子科技之外，紫辉创投还投资了映客、魔漫相机、足记、触宝和悟空租车等项目。

看中罗永浩的特立独行

“我投资锤子，也可以算是有自己的情怀在里面，但这样的情怀对不对，我自己也不知道。我是看到罗永浩本人比较特立独行，与别人不一样，尤其锤子的操作系统是非常棒的。我现在对他有点急的是，他怎么不去宣传，真是急得要死。”

近年来，国产手机的竞争愈演愈烈，甚至有部分厂商靠补贴销售手机。不过，目前处于国产手机第一梯队的仍然只有小米和华为，以广铺线下渠道著称的OPPO、vivo和金立等紧随其后，线上线下发展较为均衡的魅族次之，而锤子、乐视、360等仍然属于二线手机厂商。

郑刚认为，锤子与小米和华为的路径有所不同。“华为是一家非常执着的公司，有自己的技术，有非常过硬的团队和非常完善的销售渠道，有自己的核心竞争力。而小米更多的是一种模式的成功，雷军也看得非常远非常广，但是这个模式现在受到不少质疑，比较难找到相应的市场机会。”

“罗永浩表面上看起来跟小米一样，但他并不在业务区间，更多的是通过自己对产品的理解来做锤子。”郑刚说，“雷军不是对产品的理解，更多的是对模式的发现，确实发现了市场的需求，然后用某种模式瞬间把它做大。而且他是一个连环创业者，还投了那么多公司，知道怎样用资本去把它快速堆起来，但这实际上是把双刃剑。”

“以前我对老罗在设计这方面还有点怀疑，因为谁都会设计，他的设计之路有没有办法持续。但是实际上，老罗还是做到了不同，他会把中国最优秀的设计人聚集在一起，做出一个非常好的系统出来。现在最缺乏的还是宣传。”

至于为什么会没有大规模进行宣传，郑刚认为，锤子作为一家创业公司，确实是要做的事情太多了，“你可以对他有一百个不满意，但创业企业只能根据自己现在到了什么程度做什么事。”

实际上，在创业的四年时间内，锤子科技此前的确遇到过不少危机。在早期，锤子OS手机系统多次经历跳票，而在锤子T1手机正式对外发布后，又遭遇产能不足的问题，当最后产能问题解决时，已经无人问津。2015年12月中旬，在锤子T2发布会前夕，锤子手机代工厂中天信再度倒闭，锤子不得不迅速换厂，好在最终及时解决了产能问题。

创业中的罗永浩，似乎每年都在交学费。就连罗永浩自己也承认，锤子在供应链研发生产和销售上交了惨重的学费，但好消息是，自己快毕业了。

罗永浩是否还会遇到新的难题？郑刚表示，“不排除有这种可能，让他自己去学习吧，只要不让我成为先烈就好。我觉得在可见的未来，锤子应该是没问题的。”

郑刚此前曾表对外宣称，锤子科技要估值到了300亿自己才考虑退出，但实际上，锤子即将登陆新三板，对郑刚和他的紫辉创投而言，这是一个不错的退出机会。郑刚也不否认在锤子科技登陆新三板时或许会考虑部分退出，“毕竟我们也有基金的股东，他们也需要利益的实现。”

乐视做手机是打酱油

尽管同为二线手机厂商，但郑刚认为乐视和锤子的命运会完全不同。“锤子是实实在在靠产品，乐视就只会讲故事，它是来打酱油的。”

“乐视手机首先就没有品牌，你不是一个做视频的吗？你做手机干嘛，我就很搞不懂。我认为生态一定是一环扣一环，但我买个锤子手机去看乐视的视频，有什么本质区别吗？”

郑刚认为，真正的生态是像苹果一样，虽然是封闭的生态，但你没办法超越，而且其产品还比竞争对手好，有自己独特的东西，是无可取代的，这才叫生态。

“我觉得抛开手机来讲，有了AR/VR之后，未来手机不就全部都完蛋了吗？未来手机厂商都没有机会了，所以包括锤子在内的众多公司都在VR/AR方面做布局。”不过，在郑刚看来，大部分VR创业公司最终都会沦为炮灰。