2016年最烂电子产品排行榜 2016最佳/最烂电子品牌揭秘

2016年最烂电子产品排行榜 2016最佳/最烂电子品牌揭秘 　当今，电子产品之间的竞争日趋激烈，每一年都是一场火花四射的大混战。苹果、Google这些世界级巨头依旧风头强劲，华为、OPPO等国产代表也逐渐崭露头角。2016战幕落下，几家欢喜几家愁？Pocketnow，电子产品分析界的权威网站，对过去一年业界的输赢进行了评论。它举出了飞得最高的5家企业和摔得最惨的5家企业，颇具参考价值。

　　几家欢喜？

　　华为

　　“新的一年，我们要超越苹果！”日前，华为CEO余承东如是宣称。虽然这豪言壮语让人倍感激动，但实事求是，指望华为在2018年前对苹果的全球智能手机销售排名展开挑战是不太现实的。不过，设置这样一个近乎疯狂的目标并非毫无根据——稳定是华为最大的优势，其他品牌都有遇冷的时期，但华为的销量却始终相当可观。

　　刨去冰冷的数字不谈，即使是在全球范围内，华为都是少见的高、中、低端通吃的手机品牌。比起谷歌合作伙伴这一响亮身份，华为更令人印象深刻的是两大系列机型的成功——P9、P9plus，以及荣耀8、5X。

　　苹果

　　2016不是苹果最好的一年，但已经足够了。库比蒂诺市兴建的新总部成为了一个巨型印钞机，海量的iPhone在这里化为成吨的美金。在这一年间，苹果巧妙地带动话题，规避丑闻，iPhone7无线耳机的设计更是引发了热议——有多少人曾为它的发布通宵不寐？

　　平心而论，iPhone7是一部革新手机概念的产品吗？并不。但一如既往地，苹果完美地借鉴并改良了竞争对手的某些特色，比如防水性能和相机设计，并维持了产品的品质和口碑。

　　Fitbit

　　Fitbit，可穿戴市场领跑者，万年话题中心，在2016年做了两件事情。一方面，它保持并巩固了在技术上的领先地位，而且几乎没有哪家公司能将其破解。另一方面，它和智能手表厂商Pebble的合作也相当成功。要说真有什么竞争对手能对Fitbit构成威胁，那也就只有苹果的iWatch了吧。

　　OPPO&Vivo

　　OPPO和Vivo发自同源，故在此一起分析。它们以几乎相同的策略，在去年取得了相似的增长。线下销售和促销是它们最强的手段。即便没有顶级的配置和堪称爆款的机型，OPPO和Vivo仍可以被认为是从零开始，逐步提升的典范。

　　在这二者中，OPPO无疑名声更响，在海外也有一定的竞争力，其中低端机型的优势尤为明显。

　　OnePlus

　　比起华为、OPPO、Vivo，Oneplus在国内的知名度要小一些。事实上，Oneplus与OPPO同样是步步高的旗下品牌，在业界有旗舰杀手之称。自2014年亮相以来，已经在腥风血雨的竞争中杀出了自己的空间。

　　2016年，Oneplus先后推出了OP3和3T两款主打机型，对其系统展开了较大规模的革新。在国产手机中，Oneplus的动作是最大的，而且说到做到。

　　几家愁？

　　Pebble

　　Pebble，这家智能手表领域的先驱正身处困境，这已经不是新闻了。但现在它的状况已经到了触目惊心的程度——突然取消硬件的发布，以及不可避免的资产清算。在去年春天开始大规模筹资时，这些问题就已现端倪，而现在只有更惨而已。

　　即使得到了退款，很多投资者还是感到了“背叛”。对于很多老用户来说，真正需要的不是退款，而是把过去的Pebble找回来。Pebble的突然崩溃并不是区区一家的悲剧，它是一个行业的警钟——曾经看起来前途无量的智能手表居然如此脆弱，连众筹都救不了它。

　　三星

　　Boom。下一个。

　　开个玩笑。三星Note7的梗已经快被玩烂了，这不是一次召回和损失大量现金就能解决的事情。作为世界最大的智能手机制造商，三星急需从金融和声誉两方面着手挽回。鉴于三星雄厚的家底，恢复元气只是时间问题——只要他们不再犯错误。

　　那么，如果未来的三星重回正轨，我们就能当做什么都没发生吗？不可能的。三星Note7爆炸事件必须令全行业引以为戒，不是今天、明天，而是今后十年中的每一天。不管产品功能如何天花乱坠，质量保证永远是底线。那一声声爆炸应该永远提醒着我们，不要再重复类似的失败。

　　Facebook&Google

　　2016年美国大选的结果令人震惊，大选期间漫天飞舞的假新闻（或许扎克伯格不这么想）在相当程度上搅乱了民众的观点。有些企业并不在乎民主党还是共和党、川普还是希拉里，而是只想搞个大新闻——对，说的就是你们，Facebook和Google。

　　在开放的网络环境中，任何人都可能成为骗局的受害者，而作为信息集散地的社交媒体和搜索引擎难辞其咎。虽然它们都曾试图进行整顿以挽回名声——但来得太晚，也做得太少了。

　　LG

　　韩国队中了第二枪。或许把LG归为2016年的输家不那么公平，这家公司的移动设备部门在第三个季度的总投资额高达380亿美元，G5也是相当超前的一款机型——但我们必须承认现实，现在的手机市场还没做好迎接G5的准备，它的结局是惨痛的失败。

　　G5的失败并不仅仅源于缺乏专注或野心过剩，更大的争议点在于模块化设计的成熟度。模块化的未来如何？摩托罗拉和联想会如何应对？我们只能等待，由消费者最终决定它的成败。

　　雅虎

　　电子邮件服务的衰退已经不可逆转，但雅虎依然坚信这一切是安全的。事实证明，雅虎已经在这一领域损失了几十亿。

　　Verizon身上究竟发生了什么？美国最大的移动运营商是否终将面临被收购的命运？还有机会东山再起吗？擦亮眼睛，明年这个时候，我们再来看。